为进一步树牢“依法治企、制度管企”理念，完善集团制度体系建设，不断提升集团规范化、精细化管理水平，努力打造“治理科学、经营合规、管理规范、守法诚信”的法治国企，6月18日下午，集团召开了企业管理制度专题工作培训会。集团总经理、党委副书记朱超作重要讲话，集团党委委员、市纪委监委派驻集团纪检监察组组长吴昊天主持会议。

会议特邀市司法局行政执法协调督察处张文耀处长做专题讲座。张处长从专业的角度围绕规章制度的制定要求、参照依据、规范格式、适用性、注意事项等方面进行了精彩讲解，内容深入浅出，具有较强的针对性。

朱超指出，要深刻领会制度制定的重要性，建立健全规章制度，使各项工作都“有章可循”“有据可依”，最大限度地抑制人为因素，不断筑牢现代企业治理的管理根基，同时形成规范化的管控体系，在人、财、物关键环节形成统一的管控标准；要不断增强制度执行的针对性，要实事求是建立健全制度，把集团化管控思路贯穿到各项工作中，将现代化企业治理要求融入制度管理的方方面面；要全力确保制度执行的高效性，加强对制度执行落实的组织领导，把制度执行放在与制度建设同等重要的位置。

吴昊天要求，各单位应进一步查找制度建设短板以及制度执行存在的不足，着力解决制度的精准度、实用性和有效性等方面的问题，提升自身治理水平；要精心部署，积极推动制度建设规范化工作扎实开展，严格按照“制度建设提升年”活动要求，对照检查内容和企业实际情况进行“回头看”；要严肃纪律，各单位要切实提高政治站位，对发现的问题及时整改，如存在无法立即整改的问题，要建立整改清单，明确责任到人、设定完成限期。

集团在盐领导班子成员，各直属单位领导班子成员，集团机关全体中层管理人员，办公室、党群部（主体办）、企管部（法务部）相关工作人员，各直属单位相关部门负责人、工作人员及下属单位负责人，以及派驻交投纪检监察组全体成员参加了培训会。