为进一步贯彻落实好黄海集团“三重一大”决策制度，规范企业内部治理体系，提升管理效能，11月17日，黄海集团召开“三重一大”决策制度宣贯会，黄海集团总经理吉海蓉主持会议，各部门负责人，各单位办公室人员参加学习。

会议重点围绕“三重一大”决策主体、程序、方式、范围、事项等方面进行了详细深入的宣贯，结合在执行“三重一大”决策制度过程中存在的薄弱环节，以具体案例与参会人员分享交流。

会议要求，要强化制度意识，抓好学习宣贯，提高对落实“三重一大”决策制度重要性的认识，准确把握决策制度主要条款、内容和要求，增强规范决策、科学决策的能力；要突出闭环管理，抓好监督检查，要及时跟踪督促议定事项的落实，加强对“三重一大”决策制度执行情况的指导监督，形成制度执行闭环整改和常态化长效化机制。

通过此次集中学习宣贯，与会人员进一步提高对落实“三重一大”决策制度重要性的认识，接下来将继续多样式开展制度宣贯学习，强化制度刚性执行，助力提升管理水平，为黄海集团高质量发展保驾护航。