“我的单位观是单位如家，要像看待家一样看待单位，要像爱护家一样爱护单位，要像建设家一样建设单位。”平台四车队徐队长在周例会上解读《疫情当下，请珍惜你所在的单位》这篇文章，向司勤人员传递正能量。近日，市公务车平台组织各科室及车队负责人到五个车队轮流观摩周例会并分享管理经验。

本次观摩会以现场旁听周例会和座谈分享经验的形式开展，旨在拓宽平台内部管理人员的视野，加强各车队之间的交流，相互借鉴学习，从而推动平台精细化、标准化管理水平再提升。

参加观摩交流的车队长纷纷表示：“通过今天的观摩交流活动，大家清楚地认识到自身存在的不足，以后会充分使用好平台的各项制度，不断规范和提升车队综合水平，将车队打造成一支更有执行力、责任心的队伍。”

自2017年起，平台就建立了周例会制度，并一直延续至今，已成为平台每周一的“规定动作”。平台通过“周例会”这种管理模式，使“晒成绩、摆问题、查不足、促整改”成为常态，有力检验和助推各科室、车队负责人带头履职、担当尽职的工作成效，有效地避免问题长期积累，平台执行力、凝聚力、战斗力持续增强。

下一步，平台将紧紧围绕集团“工程出精品、管理出经验、运营出质效、服务出标杆”的企业理念，以过硬的作风，务实的举措，为实现全年“安全稳定零风险、优质高效零投诉”奠定坚实的基础。