近日，为进一步提升公司项目管理水平及服务质量，捷通公司在绿阳集团十二楼会议室组织召开工程项目管理交流会。公司领导班子成员、各项目负责同志参加了会议。

会议围绕项目成本管控、技术及施工创新、设计变更、分包队伍管理、项目标准化管理及市场开拓等主题展开交流，与会人员分别介绍了各自在项目管理中的做法和体会，其中既有成功的喜悦又有失误后的教训，既有鲜活的实例又有较深的理论思维，既有艰辛的过程探索又有契合实际的技术创新，与会人员得到了较大的启发。

此次项目管理交流旨在全公司倡导一种研究管理、探索管理、提升管理的文化氛围，通过推动整个公司项目管理水平的提升，达到增强企业的市场服务能力、持续盈利能力和文化引领能力，进而打造实现企业基业长青的核心竞争力。

下一步，公司将继续完善公司内部交流机制，培育“比、学、赶、帮、超”的良好风气，为全面提升公司管理水平及管理质量积极作出贡献。