2月6日上午，绿阳集团召开2024年度工作会议暨首届七次职工大会，对2023年度集团工作和工会工作进行回顾和总结，表彰先进集体和个人，部署2024年度重点任务，动员全体职工干部要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在交投集团党委的坚强领导下，牢记嘱托、真抓实干，奋力开辟集团转型高质量发展新局面。

2023年，在交投集团党委的关心和支持下，绿阳集团坚定贯彻落实上级的各项决策部署，全力以赴抓实主责主业，保障各项工作平稳运行，重点抓好“五件大事”：一是扎实开展主题教育，以学深悟透、深研真改筑牢思想之魂；二是成功竞得兴业路地块，向市场化改革迈向第一步；三是资质不断提升，专业技术人员培养实现新突破；四是抢抓实干完成代建项目，重点工程稳步推进；五是深耕绿阳集团企业品牌，进一步提高品牌的“硬实力”，交出了令人满意答卷。

会议指出，2024年是绿阳集团迈向市场化改革的关键之年，全体干部职工要以更加强大的前进动力，更加昂扬的奋斗精神，接续奋斗，共同书写绿阳集团高质量发展新答卷。要强化“三大支撑”，夯实规模发展的“基本盘”；要着力提升“三个能力”，把握市场竞争的“主动权”；要着力筑牢“三大基础”，苦练经营管理的“基本功”。

会议强调，要坚持党建引领。要发挥好党支部引领作用，将党建工作与中心工作深度融合，要强化党支部战斗堡垒作用，发挥党员干部的先锋模范作用，深入推进全面从严治党，深化“大监督”工作格局，切实提高监督治理效能，抓好意识形态工作，推动可持续发展；要全力以赴抓工程进度、质量、安全。建立完善工作台账，压茬推进高铁新城、兴业路地块等重点项目建设，把好质量安全关；要全力以赴抓队伍建设。持续提升员工学历、职称、执业资格的持证比例；提升职业经理人及管理团队经营意识和沟通能力，使项目干好、算好，并通过良好的沟通，实现经营成果，打造企业品牌影响；要全力以赴抓招商引资。积极培养专业性人才形成上下合力，进一步加强与盐信公司招商团队的沟通，更为广泛的拓宽业务信息，向属地政府积极争取各类优惠政策，营造更加宽松的政策环境。

会议审议通过了绿阳集团工会工作报告，部署2024年工会工作；宣读了先进集体和先进个人表彰决定并颁奖；捷通公司、阜宁公司、绿阳集团企管部、绿阳集团工程部负责同志分别作交流和表态发言。

绿阳集团领导班子及全体员工参加会议。