为进一步明确思想、凝聚力量、提振精神，确保2024年全年工作开好局、起好步，3月1日上午，新盐集团召开月度工作例会。新盐集团党总支书记、董事长刘浩主持会议并作重点工作部署，新盐集团在盐领导班子参加会议。

会上，新盐集团各单位、各部门相关负责同志就近期重点工作及下一步工作计划进行汇报，领导班子分别结合分管工作作交流发言。

会议指出，面对艰巨的转型攻坚任务，新盐集团上下要积极作为、超前谋划、靠前落实，进一步做好复工复产工作，围绕全年营收目标，落实分解好各项任务；要用好用足现有资产资源，全员发动、全民招商，做大营收和利润；要树立节约意识，开源节流、提高效能，加强公益性单位设施设备分时调控，杜绝“长明灯”“长流水”等现象；要从实际出发、充分酝酿，规范化开好“三重一大”相关会议；要加强全面从严治党，将服务标准化、安全标准化、党风廉政建设等工作落到实处。

会议强调，2024年各单位、各部门要围绕各自实际开展工作，各服务区要进一步完善基础功能，拓展特色亮点，加强属地政府沟通，塑造地区发展特色，形成标准化服务管理模式；加油站要进一步强化现场管理，充分发挥点多优势，迅速成长为优势产业，形成高效经营管理模式；新盐运营公司要进一步优化服务水平，立足现有商业资源，研究制定枢纽招商运营管理模式；公车平台要进一步融入市场，整合优势资源，开展多种经营，积极拓展汽车后市场业务。

新盐集团各单位、各部门负责人，新盐本部中层以上人员参加会议。