为深入贯彻落实集团盘活国有资产的工作部署，有力推动公司资产（资源）管理实现规范化、科学化、精细化目标，确保国有资产保值增值，近日，通汇公司召集承租户代表和物业管理单位负责人召开资产（资源）管理工作专题会议。

会议发布了公司资产（资源）台账手册，印发了《资产（资源）盘活方案》，解读了《资产（资源）管理办法》《物业考核管理办法》《资产（资源）和工程项目安全员挂钩制度》等，相关单位和部门围绕资产管理和服务工作作了交流和发言。

会议指出，在全集团上下号召“过紧日子”的背景下，资产盘活工作将成为公司下一阶段实体化转型发展的核心任务之一，要不断提升国有资产的运营效率，切实提高公司的竞争力、创新力和抗风险能力。

会议强调，公司各部门要将服务理念贯彻到工作中的方方面面，畅通意见反馈渠道，及时了解合理诉求并积极改进服务；物业管理单位要进一步规范资产管理服务行为，全面具体地服务好现场的各类经营活动，并确保关键风险点稳定可控；承租户要充分理解并积极配合各项管理工作，严格规范自身的资产经营行为，切实保障多方共同利益，加快形成既亲又清、良性互动的资产运营氛围。

会议要求，要坚持统筹管理，强化责任落实，建立完善的资产属性台账；要深入研究产业发展方向，大力招引优质企业，针对性制定盘活方案；要加强公司、物业和承租户三方间的协同联动，凝心聚力促发展、畅所欲言出主意、放开手脚干事业，共同为公司的业务经营保驾护航。

通汇公司相关负责同志，公司办公室、规划部、安监部相关人员参加会议。