为更有针对性地提供支持与指导，促进子企业的稳健发展，4月1日下午，集团党委委员、副总经理李益带队赴公路工程公司开展调研。

会上，调研组详细听取了公路工程公司关于企业的基本情况、运营状况、划转后的工作规划等，对公司近年来所取得的成绩给予了充分的肯定。

李益指出，今年是国企改革深化提升行动全面推进、承上启下的关键之年，也是集团深入推进转型发展的攻坚之年。作为新划转入集团的企业，公路工程公司要紧紧抓住“调整、拓展、提升”三个关键词，高效融入集团。要围绕集团党委中心目标，做到思想调整、管理模式调整和经营方式的调整，调整原有的模式方法，加强与集团的沟通协作，推动公司业务发展。要进一步向外拓宽市场，加强对施工资质提档升级的思考，不断提高市场竞争力，发挥公路养护的优势，建立“建养一体化”产业，保障企业健康发展。要紧盯年度目标任务，进一步加大创新力度，提升工程质量；提高经营管理水平，确保业绩提升；强化专业人才的引进和培养，持续推进人员结构优化调整，做到队伍建设提升，为集团的持续发展贡献更大力量。