4月3日，通汇公司召开4月份工作例会，全面总结一季度工作成效、分析薄弱环节，动员公司全员以自我加压的奋进姿态谋发展、出实效、促提升、求突破，奋力推动公司各项工作全面落实、提质增效。

会议学习了《周斌同志在全市国企高质量发展推进会上的讲话》。公司各部门负责同志分别汇报了一季度重点工作完成情况及下一步工作计划，公司领导班子结合分管工作作交流发言。

会议指出，今年是集团转型发展攻坚之年，也是通汇公司坚定迈入实体化转型阶段、增强自身建设做实物流产业的改革之年。公司作为集团转型发展的探路先锋，要锚定“整合片区物流资源、建立现代物流体系、打造物流行业标杆”的战略定位，大力开展产业投资运营、园区基础设施建设，拿出开局就决战的斗志和起步就冲刺的状态，推动公司市场化转型发展迈上新台阶。

会议强调，二季度是全年抓推进抓落实抓突破的关键时期，各部门要坚持“指标就是目标，指标就是方向”，围绕集团年度下达的各项考核指标，细化考核清单，以周保月、以月保季、以季保年，确保全年各项工作顺利完成。

会议要求，要继续把招引重大项目作为城北物流园高质量发展的重要支撑，积极对接省属国有企业及在盐央企，收集有效招商信息，高质量做好四月份招商工作；要进一步加强参股企业管理，建立股东联席会商制度，积极发挥股东作用，深度参与参股企业管理；要充分认清当前安全生产形势，扎实做好安全风险防范工作，守好“安全零事故”安全生产防线。

通汇公司领导班子、各部门负责人、全体员工参加会议。