1月31日下午，集团党委委员、副总经理李益专题调研新盐集团2023年重点工作部署情况，动员各部门、各子公司以“开局即决战、起步即冲刺”的精神状态，上下同欲对标干、突出重点精准干、撸起袖子加油干、扑下身子务实干，奋力实现2023年 “开门稳、全年红”。

在听取了新盐集团2023年重点工作安排后，李益指出，今天的专题调研会作为新盐集团开年第一会，既是年后收心会，更是比拼动员会。2023年目标任务已经明确，我们一定要坚持高站位，紧紧围绕党的二十大精神和市“两会”部署要求，进一步解放思想、勇争一流，铆足干劲落实好今年的重点工作。

李益要求，要提高思想认识，紧紧围绕交投集团党委要求，凭工作实绩讲话，坚持高标准、高效率、高水平。要牢固树立全局观，大力提升整体意识，强化各部门、各子公司的协同作战能力，完善各类资源协同运行机制，发扬“工作创一流，事事争第一”的奋斗精神。要稳抓工作重点，进一步细化、分解目标任务，组建专班，配齐力量，对重点工作要做到心里有数，各有侧重，统筹安排，不能临阵磨枪。要坚持重点工作抓提升、难点工作抓突破、创新工作抓特色、基础工作抓短板、常规工作抓规范，切实提高企业的整体效能。要破解发展难题，立足新发展阶段、坚定贯彻新发展理念、主动融入新发展格局，调动一切有利的内部要素和外部资源，发扬钉钉子精神，一分部署，九分落实，打通堵点、难点。要对新年度的工作进行认真研究，早谋划、早安排、早部署，并细化措施，责任到人，扎实推进。要破解发展难题，立足新发展阶段、坚定贯彻新发展理念、主动融入新发展格局，调动一切有利的内部要素和外部资源，发扬钉钉子精神，一分部署，九分落实，打通堵点、难点。要对新年度的工作进行认真研究，早谋划、早安排、早部署，并细化措施，责任到人，扎实推进。

新盐集团领导班子成员、各子公司、各部门负责人参加会议。