为进一步强化内部管理，防范化解风险隐患，切实提升管理水平，提高工作质量，近日，盐城市交投物业管理有限公司组织召开业财交流会。

会上，财务负责人列举了2022年以来交投物业财务审核工作中发现的主要问题，就费用报销、发票销账、合同审签等方面工作提出建议：一是遵纪守法、严明纪律、规范报账；二是完善相关制度，严格制度执行，防范化解风险；三是加强学习，提升业务水平，推进业财融合。

物业公司负责人表示，业务财务之间的交流要成为常态化工作，一分部署，九分落实，要以时不我待的紧迫感，按照财务部提出的要求，统筹做好管理增效、风险防控、发展提质各项工作，新的一年展现新气象，确保圆满完成年度目标任务。

会后，物业公司根据会议内容整理出15条整改事项并形成交办单，明确整改内容和时限，全力推动会议成果落地见效，为集团的高质量发展添力续航。