2月16日上午，新盐集团召开2023年度工作会议暨首届二次职工(会员)大会,全面贯彻落实集团2023年度工作大会精神，动员新盐集团上下，在政治上同心、思想上同向、行动上同步，化压力为动力、变被动为主动，以更加振奋的状态、更加务实的作风，转型发展求效益，担当实干勇争先，奋力开拓新盐集团高质量发展新篇章。集团党委委员、副总经理李益出席会议并作重要讲话，新盐集团副总经理作年度工作报告和工会工作报告。

李益指出，过去的一年，新盐集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，在全面完成集团党委交办各项任务、适应环境新变化、满足公益服务新形势的基础上，谋深谋实、对标对表，政治引领有高度，服务大局有深度，关注民生有温度，自身建设有力度，在高质量发展中彰显新气象、取得新突破，向集团党委交出一份合格答卷。  

李益强调，新的一年新盐集团要进一步强信心、提干劲、抢开局。要增强政治核心领导力、思想凝聚向心力、廉洁从业约束力，以高质量党建引领高质量发展；要深入开展“转型发展年”活动，围绕工程项目和服务资源，坚定转型信念，加快转型步伐，明确转型路径，积极打造“枢纽经济”、“服务区经济”，全力加快加油站建设，将闲置资产变为经营性资产，让无证资产转为账面资产，推动“公益性+市场化”同步发展，逐步实现从政策性、资源型向市场化、效益型过渡；要以品牌建设立身，人才建设添能，文化建设赋能，搭建平台、激发活力，以高赋能文化涵养高素质队伍。力争在项目提效、品质提高、安全提级、改革提速、管理提优等方面探索更多转型路径、采取可行措施，勇当高质量发展先行军和排头兵。

刘浩工作报告中指出，面对新形势、新挑战，新盐集团必须要拿出滚石上山、爬坡过坎的勇气担当，精准谋划思路，扎实推进工作，以归零的心态牢固树立“三个回归”的理念——生存要回归利润、机制要回归市场、发展要回归产业；以赶考的状态全面增强“三个意识”——经营意识、节约意识、当家意识，努力跑出新盐集团转型发展的“加速度”。要全年聚焦“稳安全、增动能、提效益、降成本、强党建”五个重点，努力在转型发展、运营管理、经营效益、破解难题等方面拿出更多的硬招实招新招，为交投集团高质量发展贡献新盐力量。

刘浩在工会报告表示，将不断增强工会组织和工会工作的政治性、先进性、群众性，凝聚转型的奋进力量，提升转型的队伍活力，加强转型的组织保障，以更加统一的思想认识，更加坚定的政治担当，更加务实的工作举措，全力保障职工群众美好生活新需要，回应工会改革发展新期盼。

新盐集团副总经理朱少佳主持会议。

会议宣读了2022年度先进集体及先进个人，并为受表彰的集体及个人进行了颁奖。

国省干线服务区项目专班、公车平台、党群部负责人分别作了表态发言。

新盐集团领导班子、各子公司、各部门递交了责任书。

各子公司、机关各部室负责人，获奖人员及职工代表参加了会议。