为响应集团“转型发展年”的发展要求，面对发展的新形势、新任务、新要求，交投物业努力加快市场化转型进程，不断更新思维，在创新发展上抢先机，努力勇挑重担，在破解难题上求突破。

依法合规用工，防范用工风险。为推动物业公司依法合规用工，防范和化解劳动纠纷，进一步构建和谐劳动关系，交投物业公司联合绿阳集团企管部（法务部），邀请外聘律师开展劳动用工法律知识专题培训。

提质增效，业财融合。为进一步强化内部管理、防范化解风险，切实提升管理水平、提高工作质量。盐城市交投物业管理有限公司组织召开业财交流会。

聚焦改革再攻坚，赋能转型向未来。交投集团2023年度工作会议暨首届三次职代会（工代会）在盐城市国际会议中心举行，交投集团领导班子成员列席会议。交投物业负责现场的后勤服务保障工作，最终会议圆满结束。

抓“关键少数”就是抓物业经理。交投物业组织召开2月物业经理月度工作汇报会，交投物业分管负责人及所有项目经理均参加会议。会议上物业经理以PPT形式图文并茂汇报本月工作及下月计划，交投物业负责人表示对于项目中发现的问题，项目经理务必群策群力，及时解决。

提前谋划，靠前服务。交投物业物管科、工程科认真研究高铁新城C5地块集团本部办公楼图纸，拟定工程前期介入方案、承接查验方案和后期物业人员配备方案，积极与集团办公室、高铁新城设计部、盐信公司招商部对接，确保做好集团物业服务"金牌管家”。

盯住主业不放手，围绕大局干实事，改革创新动真章，抓好队伍谋后劲。交投物业将始终贯彻集团的发展要求，不断改进，不断提升，争当集团“转型发展年”的排头兵！