7月8日，通汇公司召开7月份工作例会，总结6月份工作，分析存在的问题，安排部署7月份重点工作。

会上学习了《关于构建市属企业协同高效内部监督体系指导意见的通知》，解读了《关于印发合同管理风险识别清单及防范措施的通知》，宣读了《公路运输标准化操作流程》。公司各部门负责同志分别汇报了7月份工作计划，公司领导班子结合分管工作分别作交流发言。

会议强调，各部门要围绕全年目标任务，全面总结分析上半年工作，认真查找不足，科学谋划下半年努力方向和具体举措；拿出“拼”的姿态、“抢”的劲头、“闯”的胆略，真抓实干、主动作为，奋战三季度、冲刺四季度、决胜下半年，为推动公司高质量发展作出新的更大贡献。

会议要求，各部门要坚持问题导向，多措并举做好巡察整改的“后半篇文章”，做到即知即改、全面整改；各部门要按不同年份、类型、分类整理档案资料，扎实做好档案资料迎检及移交工作，确保档案资料的准确性、完整性；要进一步盘活用好存量资源，加快推进人民路片区、高精机电等资产盘活，积极对接合作单位，全力以赴把资产盘活利用做实做细做好。

通汇公司全体工作人员参加会议。