7月22日下午，交投物业公司组织召开2024上半年工作述职会。会议全面梳理了公司上半年各项经营、管理指标，分析了发展过程中存在的问题和挑战，并对下半年重点工作进行部署。

会议首先对上半年的工作进行了回顾，各项目负责人系统地汇报了各自职责范围内的工作完成情况，内容涵盖了精细化管理的推进、业主满意度提升、应收账款管理、固定资产管理、成本控制、制度建设、风险排查、业务创新以及台账管理等多个方面。

在总结的基础上，会议进一步明确了物业公司下半年的工作重点。下半年的工作计划将着重于优化服务流程、提升运营效率、推动业务创新等方面。同时，会议还就大家上半年工作中遇到的问题和如何应对市场变化等进行了深入探讨。

为确保会议成果的有效转化和落实，交投物业负责人提出四点要求：一是全面开展提质增效举措，通过加强内控管理、优化服务、提升品质，确保净利润实现突破性增长。二是加强业务拓展，主动寻找并承接系统外业务，以扩大业务范围和市场品牌影响力。三是要精准服务，以业主需求为基准，不断探索物业服务的延伸点和增长点，提供更优质、更全面的物业服务。四是定期进行制度检查和评估，建立制度体系统一化，坚持制度管理，提高工作执行力，认真做好下半年各项工作。

所有过往，皆为序章；所有将来，皆是可盼。2024下半年，交投物业团队将聚焦服务、管理、经营、发展四大目标，全力冲刺年度任务，实现高质量发展目标。