8月9日上午，黄海集团召开月度工作例会，认真盘点总结生产经营情况，分析当前面临的形势，安排部署下一阶段重点工作。会议由黄海集团党支部书记、总经理吉海蓉主持，领导班子成员、各子（控）公司、各部门负责人参加会议。

会上，各子（控）公司、各部门围绕7月份工作完成情况作简要汇报，对8月份重点工作作规划部署，各分管领导对分管条线工作落实情况和开展计划作了分析和布置。

会议要求，三季度是全年工作任务冲刺攻坚的关键期，全体干部职工要正视经营目标压力，查找自身主观原因，牢固树立担当意识、责任意识，继续发扬钉钉子精神、下沉一线解决问题，推动各项工作提速、提质、提效，营造团结融洽、积极向上的工作氛围，为努力完成全年任务目标奠定基础。

会议强调，要持续改进经营思路和方式方法，坚持求真务实，聚焦关键问题和重要环节，提高资源利用率，全面推进经营效率和运行效益不断提升；要围绕贸易业务等重点业务领域，持续健全完善相关采购、招标等制度流程，强化过程管理，加强监督检查，确保公司各项业务稳定健康发展；要抓紧抓实安全生产工作，强化底线思维，深入排查重点领域安全隐患，完善应急和防范措施，坚决遏制重特大事故的发生；要加强意识形态工作监督检查，持续以“四不两直”方式开展纪律作风检查，以作风建设为抓手，全面提升黄海集团工作作风。