10月9日，通汇公司召开10月份工作例会，全面总结上月工作情况，分析形势，部署下阶段重点工作，号召全体职工大干100天，冲刺四季度，全面完成年度考核任务。

会上，解读了《市国资委关于加强市属企业非必招项目招标管理的指导意见》文件精神；公司各部门负责同志分别汇报了10月份重点工作完成情况及下一步工作计划，公司领导班子结合分管工作分别作交流发言。

会议指出，四季度是冲刺收官的关键时期，公司全体职工要凝心聚力、狠抓落实，锚定目标不放松、决战决胜四季度，高质量完成年度任务目标。

会议强调，一是招商引资不松劲，各部门要充分整合、调动各种招商引资的资源和力量，主动外出拜访洽谈，尽快取得招商实效，确保在招商引资工作取得的突破；二是资产盘活加力度，资产部要深度挖掘闲置资产效益，扎实推进高精机电资产接收工作，加大空置资产资产招商力度，确保将“沉睡资产”变“增收活水”；三是安全整改重落实，安监部要以“清单式”管理抓好上级检查问题的整改落实，责任到人、限期整改，切实消除安全隐患；四是党建业务更融合，要以”党建引领、优势互补、务实高效、互惠共赢”为目标，高质量办好海铁班列一周年党建共建主题活动，进一步深化与中远海运合作关系，形成“1+1>2"的协同效益，有效推动党建工作实效、创新发展。