10月10日下午，黄海集团召开10月份工作例会，分析总结9月份工作及经营情况，安排部署下一阶段重点任务。会议由黄海集团党支部书记、总经理吉海蓉主持，黄海集团领导班子成员、各子（控）公司、各部门负责人参加会议。

会议通报了9月份督查事项完成情况，分析了经营和成本预算执行情况，各子（控）公司、各部门汇报了9月份工作完成情况及10月份重点工作计划，各条线分管领导分别提出下一步工作要求。

会议要求，要坚决有力锚定目标任务，精准发力冲刺各项指标。各单位各部门要从现在抓起，对经营情况、重点工作完成情况进行深入摸排，认真研判分析，对标对表找差距，逐条逐项促落实，推动各项工作扎实有序开展；要坚决有力加快应收款项清理，推动解决历史遗留问题。各职能部门要明确工作责任，联动配合，全面梳理各类应收账款数据，针对应收未收的存量，按照“谁经办，谁追收”为原则，及时催收回笼资金，确保取得实际成效；要坚决有力筑牢安全底线，全力营造和谐稳定的企业环境。各条线要严格按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，履行好安全生产监管职责，同时创新举措提前为119消防宣传月活动“升温加热”，将安全生产工作时刻放在心上，牢牢抓在手上。