近日，捷通公司组织召开10月份生产工作例会。

会上，捷通公司负责人首先就如何提升项目管理水平、加强项目管理、防范项目风险发表指示性讲话。他指出，生产工作例会关系到公司经营目标的实现，所有人必须高度重视。他强调，各级项目管理人员要勇于担当，学习贯彻二十大精神，尽职履责，认真抓好稳生产各项工作落实，定期到项目现场指导、监督、检查工作，以高度的责任感和使命感，高效高质快速推进项目建设，为公司“百日攻坚”行动取得胜利保驾护航。

会议要求，要提高站位、深化认识。充分认识百日攻坚行动的重要意义，主动担当作为，全力以赴抓落实。要聚焦任务、明确措施。立足清单，根据公司年初制定各项指标任务，加强对上协调和争取，以强有力的举措将目标任务落到实处。要齐心协力、攻坚克难。项目负责同志要坚持问题导向和目标导向，细化任务节点，倒排工期、挂图作战、加强督导，以决战决胜的工作状态，确保公司各项任务按照星空平台节点高质量完成。

捷通公司全体人员参加会议。