1月9日，集团召开2021年度工作务虚会。会议围绕市委市政府工作部署要求，结合集团发展实际，畅谈发展目标、工作思路，共同完善好、谋划好2021年和“十四五”各项工作，为“十四五”集团高质量发展开好局、起好步。集团党委书记、董事长陈日晓主持会议，集团领导班子成员出席会议并分别作了交流发言。

与会同志联系各自工作实际畅所欲言，直击主题，客观总结“十三五”及2020年工作成绩、交流认识体会、分析研判形势、谋划思路举措。

陈日晓指出，作为功能类国有企业，我们要围绕自身主业主责，找准定位、明晰目标，树立“一荣俱荣、一损俱损”的责任意识，强劲体魄，苦练内功，锤炼一支业务精、管理强、讲政治、守规矩的铁军队伍；深耕主业主责，抢抓发展机遇，深入践行“交通建设先行军、民生幸福铺路人”初心使命，加快实现“千亿国企”目标。  

陈日晓强调，要以问题为导向，进一步深化体制机制改革，优化资产资源重组，实现“物理组合”向“化学反应”的有效转变；积极倡导“能上能下”的用人机制，发挥好“传帮带”作用，为想干事、能干事的同志搭建舞台；弘扬认真、负责、团结、拼搏的企业精神，切实提高工作效率、创新工作方法，守住干事创业底线，树立“我将无我，不负人民”的廉洁奉公意识。

朱超指出，站在新的起点，要强化系统观念，找准工作重点和主攻方向，着力在主体工作上再提升，讲政治、讲执行、讲合作、讲效率、讲品质、讲创新；在基础设施项目上再提升，统一管理标准，强化管理措施，要在工程建设上出形象、出精品、出工匠；在主业发展能力上再提升，继续聚焦主责主业，树立居安思危意识，利用政府资源、政策支持，发挥特许经营产业、交通关联产业优势，强化自我造血功能，推动集团健康可持续发展；在资产归集上再提升，理顺资产资源产权关系,明确管理经营主体责任，提高资产利用效益，确保国有资产保值增值。

市纪委监委派驻交投集团纪检监察组成员，各二级板块班子成员，集团机关中层以上人员，铁投公司机关部门负责同志，各项目专班、项目部负责同志，各三级子（控）公司负责同志参加了会议。